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当产品营收不好时 请自行反思游戏观察

时间:2018-09-11 来源:资阳新闻网
 

导读:面对日益竞争激励的手游市场,迫于无奈临时组建运营团队自主运营产品。但运营的价值究竟在哪里?

古人云,“万般皆下品,唯有研发高”。现在,面对日益竞争激励的手游市场,很多中小CP的产品无法嫁一个好人家,迫于无奈临时组建运营团队自主运营产品。

出于对人力成本的考虑,往往中小CP在组建运营团队的时候,让一个人身兼数职去完整个运营工作,在Boss了解了每个人的特点之后,赋予每个人不同的职责,这样,一个简易的运营团队就形成了。


研发就是游戏的爹,研发的赋予游戏的基因往往决定了一款游戏成败的关键。有了这句话的撑腰,很多运营当产品的成绩做不起来,达不到KPI,而产品又面临那样的问题的时候,总是会将责任全全推到研发。


主治颞叶癫痫病的专科医院2;">因为产品垃圾,所以发行看不上,卖不出去。自己做吧,公司实力不行,商务关系做不起来,大渠道不肯给资源;去买量呢,游戏的付费率和ARPU值又那么低,买量只能亏钱;产品那么多Bug,玩家都流失了;新版本不给上,活动也不做…..


这往往是一些中小CP的运营们,出于无奈接受一款产品而又做不起来的时候为自己开脱的种种理由,无非就是把责任推给了研发和市场、商务。


那又回到了那个老生常谈的问题,运营的价值究竟何在呢?拿到一款产品,对,这款产品够垃圾的,那变废为宝的过程,恰恰最能够体现运营的价值。把一款月流水本来是10w的产品做到了月流水20w的运营,也是对运营价值的一种体现;


当你手里产品的营收做不上去的时候,请各位运营从以下几个方面进行反思:

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你是否真的了解你手上的产品?

即便大家都说这款产品是一款垃圾,要么不要接,既然接了就要去了解这款产品,一个运营对自己的产品都不了解的时候,那你如何去告诉你的用户这款产品到底是玩什么,凭什么为这款产品付费。


你是否有认真去挖掘你的用户?

你知道你的用户属于哪一类人吗,你知道你的目标用户在哪吗,针对这些用户应该怎么去推荐你的产品?你需要告诉你的市场,在哪里打广告才能让目标用户看到。


你的基础工作是否做到位了? 忻州癫痫病应该如何治疗

各个游戏渠道的专区你有填充吗,不填充专区,用户去哪获取信息呢,渠道为什么要给一个死的专区上资源。你的微博主页和微信公众号有人看吗,这么好的天然资源为什么不用?


想找渠道要资源,不能做伸手党吧,去平台上,媒体上做做线下活动,让渠道看看这款屌丝产品还有逆袭的信心,多多少少会蹭到一点资源的。


你服务好你的用户了吗?

这里的服务不仅仅指的是直接客服人员的问题资讯,而是背后的运营带给玩家的游戏服务体验。经常做一些游戏活动,增加原本游戏玩家的活跃度,同时也不至于这些忠实玩家很快的流失掉。

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又想说研发不给加活动吗?很多活动完全可以做到线下的,大不了不要那么智能的统计合法奖品系统。符合活动条件的我自己去后台导名单,手动发奖品。


你是否认真执行你的运营计划了?

产品上线之前你制定运营计划了吧,计划看起来很完美,老板也点赞,但是究竟执行了多少,只有运营自己心里清楚。


不论做什么事情,需要的都是一种永不放弃、越挫越勇的精神,做运营也是,虽然很多东西看似没法得到,但只要用心去挖掘,努力去反思,在自己的工作没有做到位之前,不要将责任推卸给别人,首先要做的就是反思自己。

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